Большое интервью с Владимиром Рыковым: о пути в Премьер-Лигу, московском «Динамо» и «Родине»

Владимир Рыков больше года не играет в РПЛ. В феврале 2022-го ветеран перешел из «Урала» в «Родину» — амбициозный проект российского предпринимателя Сергея Ломакина. Владимир дал большое интервью нашему сайту, где рассказал:

— Как пробивался в РПЛ через низшие лиги и в чем главное отличие элитного дивизиона от остальных
— Почему умирает футбол на востоке и что делать молодым футболистам
— Про легендарный гол «Спартаку» с середины поля
— Про тренеров, с которыми работал: Силкина, Газзаева, Евдокимова, Шалимова
— Почему перешел из «Урала» во вторую лигу, хотя были предложения из ФНЛ
— Про жизнь после футбола и Football Manager

— Владимир, вы — воспитанник новосибирского футбола, начали путь в команде «Чкаловец», выступавшей тогда во втором дивизионе. Здорово там себя проявили — забили пять голов, что для защитника — весомый показатель, но так и не дебютировали в «Сибири» — главной команде города. Почему?

— Был вариант заиграть при Анатолии Давыдове (Тренер «Сибири» в 2005 году), он смотрел наши игры, были разговоры о переходе в стан «Сибири», но до этого не дошло, и я уехал в «СКА-Энергию» (ныне «СКА-Хабаровск»).

— То есть вы не дождались предложения от родного клуба и решили уехать в Хабаровск?

— В то время генеральным директором был Стрелков, и он говорил, что Рыков — не уровень Первого дивизиона, поэтому я принял предложение «СКА-Энергии».

— Дальше вас ждал тернистый путь: вы успели поиграть за «Смену», «Газовик», «Сатурн-2», «Волгу» и «КАМАЗ». Каждый год новый коллектив. Помните свои чувства в тот период карьеры? Как в таких условиях ощущает себя молодой игрок?

— Главным в то время была игровая практика, чтобы расти. Молодому игроку крайне важно получать игровое время. В первый год я провел сборы со «СКА-Энергией» и уехал в аренду в «Смену» из Комсомольска-на-Амуре, так как это рядом с Хабаровском. 

Во второй год меня отдали в аренду в «Газовик» (ныне «Оренбург»), где уже стояла конкретная турнирная задача – выйти в Первый дивизион. В следующем сезоне я поехал на просмотр в «Сатурн», команду Премьер-Лиги. В итоге не приглянулся тогдашнему главному тренеру Юргену Рёберу, но принял предложение играть за «Сатурн-2». 

Во второй команде «Сатурна» меня заметили скауты «КАМАЗа», я подписал контракт и там уже закрепился как игрок Первого дивизиона. Развитие шло поступательно, я понимал, что с каждой новой командой мой уровень растет.

Владимир Рыков в составе «КАМАЗа»
Владимир Рыков в составе «КАМАЗа». Фото: новостной портал Набережных Челнов

— Когда футболист продолжительное время играет в низших дивизионах, то привыкает к этому уровню. Как не забронзоветь в ФНЛ и дойти до уровня Премьер-Лиги?

— Самое главное — это желание самого футболиста и удача попасть в руки тренера, который доверяет молодым. В Премьер-Лиге выше скорость принятия решений, темп игры и, главное, исполнительское мастерство футболистов. Чем выше уровень сопротивления, тем быстрее твой уровень футболиста вырастет.

«Футбол на востоке умирает из-за отсутствия инфраструктуры. Поход на футбол должен быть комфортным — как в кинотеатре»

— Вы играли в Сибири и на Дальнем Востоке. С каждым годом сибирских и дальневосточных клубов становится все меньше, зону «Восток» во Второй лиге и вовсе расформировали. Почему футбол в восточной части России умирает?

— Думаю, футбол на востоке в упадке из-за отсутствия инфраструктуры. Старые стадионы, команды без серьезных турнирных задач. Надо, чтобы поход на футбол был комфортным как в кинотеатре, чтобы условия были для болельщиков. Ну и задачи футбольных клубов должны быть выше, чем просто во Второй лиге играть. Например, в Новосибирске построили новую волейбольную арену. Она каждый матч заполняется. То же самое нужно и в футболе.

— Теперь эти регионы де-факто не футбольные. Что бы вы сделали на месте сегодняшних талантливых молодых футболистов в восточных регионах страны?

— Старался бы уезжать. Когда в регионе нет развития, футболистам расти становится тяжелее. Когда все стоит на месте: не строят стадионы, манежи, то нет смысла оставаться.

Главное отличие между РПЛ и лигами ниже

— Вы попали в РПЛ в 23 года. Потом неоднократно вылетали с несколькими командами. Расскажите, в чем различие между Премьер-Лигой и лигами ниже?

— Скорость принятия решений выше и главное — уровень футболистов, уровень исполнительского мастерства выше. Цена ошибки возрастает сразу.

Владимир Рыков в составе саранской «Мордовии»
Владимир Рыков в составе саранской «Мордовии». Фото: РИА Новости

— Могли бы привести футбольный пример, где будет видна разница в уровне?

— В РПЛ больше дриблинга. Атакующие игроки могут больше обыгрывать один в один. Защитники также не боятся оставаться один в один с нападающими. А в ФНЛ – это в основном групповое взаимодействие. Много команд играют от обороны, десять человек стоят у своих ворот, как в принципе и в нижней восьмерке РПЛ. 

Главное отличие — это, конечно, уровень футболистов, которым исполнительское мастерство позволяет делать результат. И как только в ФНЛ появляются такие игроки, их сразу, мне кажется, замечают и они приходят в Премьер-Лигу. Как, допустим, в «Урале» Гаджимуратов, Юшин.

— Как проходит адаптация молодых игроков к новому для них уровню?

— В первую очередь, это желание расти, стремиться, развиваться. Приходить до тренировок и заниматься индивидуально, оставаться после тренировок. Еще важно попасть в нужный коллектив, где тебе будет комфортно, где к тебе относятся хорошо не только партнеры по команде, но и тренеры, персонал.

— А есть понимание роста у футболистов, например, игрок раньше не мог выполнить точную диагональную передачу на 35 метров, а теперь спокойно может ее исполнить?

— В Премьер-Лигу уже попадают более-менее готовые футболисты, которые готовы к борьбе и скоростям. В РПЛ не попадают люди, которые, как вы говорите, не могут отдать передачу на 35 метров. Да, есть нюансы тактические, индивидуальные, в которых, само собой, будешь прибавлять, играя в Премьер-Лиге.

— Когда футболист долго играет в ФНЛ, как понять, что это не потолок возможностей и все еще есть шанс заиграть в высшей лиге?

— Здесь каждый случай индивидуален. Тренеры ведь тоже смотрят. Может быть, не хватает тех качеств для РПЛ, которых хватает в ФНЛ. Бывает такое, что в ФНЛ ты попал к тренеру, который потом тебя забрал в РПЛ, и вы вместе пошли на повышение. Единого целого нет.

Владимир Рыков в составе московского «Динамо»
Владимир Рыков в составе московского «Динамо». Фото: личный архив Владмира

Московское «Динамо»

— Владимир, почему, на ваш взгляд, вы не закрепились в основном составе «Динамо» в свой первый приход в клуб?

— Ну почему не закрепился? Закрепился. Я играл много игр. Когда мне шанс предоставился в основном составе, это был кубковый матч с Зенитом. Мы выиграли 1:0, и потом я достаточно много играл до смены тренера. При Силкине играл, потом Петреску пришел и, я, судя по всему, не понравился тренеру. У него, наверное, свои были взгляды на футбол. Пришлось уйти в аренду в Томск. Не могу сказать, что у меня что-то не получилось, или проиграл конкуренцию. Это было чисто тренерское решение.

— После «Томи» вы сыграли сезон за «Торпедо», затем провели хороший индивидуальный сезон в «Мордовии». Наверняка у вас были предложения от клубов Премьер-лиги, но вы выбрали поднимать «Динамо» из ФНЛ, почему?

— Потому что это был мой первый клуб в Премьер-Лиге. Частичка сердца там осталась. Хотелось клубу помочь вернуться на свои места, что мы и сделали. Сердце лежит к этому клубу. Когда получил предложение от «Динамо», уже не думал ни о чем. Сразу захотелось вернуться.

Владимир Рыков в составе московского «Торпедо»
Владимир Рыков в составе московского «Торпедо». Фото: пресс-служба «Торпедо»

— «Динамо» провело выдающийся сезон в ФНЛ, уверенно выиграло лигу. Вы вернулись с «Динамо» в Премьер-Лигу в статусе игрока основного состава. Как перестраиваться из режима борьбы за чемпионство в режим борьбы за выживание?

— Ну, я думаю, мы не боролись за выживание. Мы должны были где-то в серединке быть. Тяжело, когда команда новая строится, когда меняется состав. Постоянно появляются новые игроки. Это, мне кажется, шло построение команды вперед не на год и не на два, а до той точки, где она сейчас борется за чемпионство с «Зенитом». Этот процесс начался тогда.

— «Динамо» после возвращения в элиту часто опускалось в зону вылета, поэтому я и назвал этот сезон борьбой за выживание.

— Ну по турам, да, но это было строение команды, которая должна быть выше и выше с каждым годом.

— Я предполагаю, что задача на сезон была быть в районе первой десятки, но больше половины дистанции чемпионата было тревожно.

— Ну, конечно, было тяжело. Могли в стыки попасть, но потом выправились, Спартак, по-моему, обыграли, и все нормально закончилось.

— Почему яркая команда Юрия Калитвинцева посыпалась, и болельщики не увидели той яркой игры в Премьер-Лиге под его руководством?

— Не знаю, мне, как игроку, казалось, что эти футболисты могут намного больше, чем бороться за выживание. Сыгранности не хватало, так как приходило очень много игроков, и команда только строилась.

— При Кирилле Новикове в Динамо вы периодически играли в 3 защитника, на практике это скорее было 5 защитников. Расскажите свои впечатления от игры в схеме с тремя. Какие преимущества и какие недостатки?

— Никаких проблем не было. Мне комфортно играть и в 3, и в 4. Схемы же берутся не с потолка, ты отрабатываешь их на сборах.

— Сложно ли перестраиваться из четверки в тройку и наоборот по ходу матча?

— Да вообще ничего сложного.

— Чем отличаются ваши задачи игры в тройке от четверки?

— В тройке ты больше центральный защитник, ты страхуешь правого и левого в центре. А в четверке больше зон появляется, больше передвижения.

— В тройке вы играете центрального-центрального? То есть, такого чистильщика, если попроще сказать.

— Ну если попроще, то да, это типа как раньше играли последнего защитника, но это не совсем так, потому что ты должен следить за линией, держать линию офсайда. Такой центральный-центральный больше страхует, подсказывает.

— Сейчас следите за выступлениями «Динамо» Сандро Шварца?

— Конечно, слежу! Общаюсь с ребятами.

— Чья игра в «Динамо» вам нравится больше всех. Необязательно называть новые лица, может быть, кто-то из тех, кто поиграл с вами, сделал качественный рывок?

— Тюкавин рос на моих глазах. Я помню его с 10-11 лет. Видел этого парнишку на тренировках, сразу заметил, что из него получится хороший игрок. Помню, когда шли после одной тренировки, ему было 15-16 лет, и мы с Дмитрием Валерьевичем Хохловым шли, я говорю: «Дмитрий Валерьевич, надо его брать на сборы уже сейчас, чтобы он рос». Его скачок очень заметен. Ну и Захаряна тоже отмечу. 

Константин Тюкавин
Константин Тюкавин. Фото: fcdm.ru

— Гол — это всегда здорово, особенно в жизни защитника. Вы забили голкиперу «Спартака» Александру Максименко со своей половины поля, какие эмоции были после этого впечатляющего удара?

— Эмоции замечательные были. Во-первых, это был Спартак. Во-вторых, их стадион. Тогда, я помню, трибуны замолчали, и только Динамовский сектор было слышно, но, к сожалению, мы проиграли тот матч. Все равно красивый гол. Это, кстати, не первый мой удар с центра поля, просто до этого вратари более удачливо играли и отводили угрозу. 

— То есть, вы целенаправленно пробовали исполнить подобное?

— Да, и на тренировках, и на сборах. За 5 туров до этого была с Тулой игра и тогда Левашов перевел на угловой. Мяч так же хорошо летел в девятку. Помню, тогда жене сказал, когда Левашов перевел, что все равно забью такой гол. И вот через 5 туров это произошло.

— Тогда вратарь «Спартака» Александр Максименко с нулем в графе «пропущенные мячи» проводил свой пятый матч в Премьер-Лиге. Тренер перед игрой инструктирует насчет ударов с дальней дистанции, мол надо бить почаще, потому что юный голкипер может не справиться с давлением?

— Ну, с любой дистанции надо бить почаще. Тренеры, да, подмечают, когда вратарь играет неуверенно, просят, чтобы его почаще проверяли. Но так, чтобы меня просили бить с центра поля, такого, конечно, не было (смеется).

— Когда гол забивается после явной ошибки вратаря, смазывается ли впечатление от гола?

— Да нет, гол не пахнет. Неважно, рикошет или кто-то допустил ошибку. Забил и забил. 

— Вы сыграли один матч за Вторую сборную России по футболу (до октября 2012 года являлась ближайшим резервом главной сборной страны), расскажите, что это был за эксперимент? 

— Я считаю, что это было правильное решение. Многие из той команды заиграли в главной команде страны. Сейчас много молодежи, может быть, теперь и не нужна «Россия-2». Молодежь играет за молодежную сборную. Но в то время не было столько качественных молодых игроков, но могу ошибаться. Неплохая от РФС задумка была, многие потом попали в основную сборную и поехали на Чемпионат Мира, например: Гранат, Ионов, Васин. 

«Шалимов — самый неразгаданный тренер, которого я так и не понял вообще, не понял его тактики, видения футбола»

Владимир Рыков в составе «Урала»
Владимир Рыков в составе «Урала». Фото: РПЛ

— За период вашей карьеры вы поработали с разными специалистами. Кто вам запомнился сильнее остальных?

— Если в хорошем плане, то мне повезло, что я попал к Юрию Фарзуновичу Газзаеву, который любит с молодыми работать. Потом на его место пришел Роберт Геннадьевич Евдокимов, он тоже молодым футболистам уделяет много внимания. Если брать Премьер-Лигу, то мне комфортно было работать с Сергеем Николаевичем Силкиным, который поверил в меня как в футболиста, как в защитника, придал мне уверенности. Вот этих трех тренеров я бы выделил.

— При каком тренере, на ваш взгляд, вы совершали качественный скачок и стали стабильным игроком уровня Премьер-Лиги?

— Газзаев и Евдокимов больше всего вложили в меня, но каждый тренер тебе что-то дает. От каждого тренера надо брать опыт как положительный, так и отрицательный. Ты должен сам впитывать, как губка, что тебе говорят. Необходимо думать о своем развитии прежде всего. 

— Были тренеры, которых вы так и не поняли, не разгадали?

— Самый неразгаданный тренер, которого я так и не понял вообще, не понял его тактики, видения футбола, это Шалимов, последний тренер в «Урале». Человек, не могу сказать, что может дать что-то футболистам, молодым в том числе. У него свое «я» стоит во главе угла, как мне показалось, это личное мнение. Как сказал уже: надо от всех брать любой опыт, но здесь даже нечего взять. 

— После «Урала», где провели полтора сезона, вы перешли в «Родину», которая тогда выступала в ФНЛ-2. Можно, наверное, говорить о плавном завершении игроцкой жизни. Довольны ли свой карьерой? Или чувствуете, что будет последний большой вызов?

— В Премьер-Лиге не было вариантов. В ФНЛ были, но просто не хотелось уже никуда уезжать из Москвы по семейным обстоятельствам. А здесь такой развивающийся клуб, который ставит перед собой задачи не только попасть в ФНЛ, но и дальше, дай Бог, чтобы он развивался. Хотелось как-то помочь клубу встать на ноги, помочь молодым развиваться. Поэтому решил быть у истоков и помогать команде, владельцу, тренерам, которые также в становлении находятся. Такой вызов принял.

Владимир Рыков в составе «Родины»
Владимир Рыков в составе «Родины». Фото: соцсети ФК «Родина»

— В составе «Родины» у вас роль такого опытного «дядьки»?

— Да, плюс у меня есть тренерская категория B (прим.ред. UEFA B). Хотелось в Москве оставаться, дальше развиваться в этом плане, изучать и, может, пойти дальше на тренерское обучение. В основном учеба же в Москве проходит, а так пришлось бы из другого города приезжать. Вот такой выбор пока сделал, а если появится что-то, силы есть. Плюс сейчас много иностранцев уезжает из Премьер-Лиги, но не будем загадывать. 

«Когда 4 команды борются за выживание, стыки – это много. Надо это менять: увеличить количество участников, чтобы команды не боялись играть в атакующий футбол».

— О тренерской работе мы еще чуть дальше поговорим подробнее. Почему, на ваш взгляд, очень мало команд в РПЛ и ФНЛ стремятся играть в симпатичный атакующий футбол? Когда на первый план выйдет, непосредственно, качество игры, а не результат?

— Мне кажется, потому что структура чемпионата такая, что 16 команд недостаточно. Если чуть-чуть отойти от вашего вопроса, я считаю необходимым расширение до 18-20 команд, как в Испании, Италии. Когда 4 команды борются за выживание, стыки — это много. Надо это менять: увеличить количество участников, чтобы команды не боялись играть в атакующий футбол. Потому что все зависит от результата, те же спонсоры и руководство города смотрят, на каком месте команда, из этого и бюджеты складываются. Мне кажется, надо чуть-чуть расширить лигу, сделать 18 команд, и 2 команды вылетают. 

— То есть турнирные задачи сковывают тренера и, как следствие, команду?

— Да, турнирные задачи прежде всего решить надо, чтобы остаться в Премьер-Лиге, от этого тренеры меньше доверяют молодым. Результат довлеет на команды. Если взять, например, «Уфу» или «Урал», если эти клубы вылетят, то, может, как с Новосибирском случиться (прим.ред. После вылета в ПФЛ главный спонсор перестал заниматься финансированием команды и началась процедура банкротства ФК «Сибирь»). Бюджет не будут выделять, скажут: «Вот вы сами там пытайтесь, выходите». Многое зависит от того, где клуб находится. Когда команда в Премьер-Лиге – это статус. Сразу и бюджет дает руководство города.

— И спонсоры, наверное, просыпаются.

— Конечно! Я вообще за расширение лиги, хотя многие говорят, что чемпионат слабее станет. Я смотрю на Испанию и Италию, там тоже есть команды, которые проигрывают и поднимаются туда-сюда, ничего в этом страшного нет. Всегда будут такие «лифтовые» команды, что здесь такого?

Владимир Рыков в составе «Томи»
Владимир Рыков в составе «Томи». Фото: РПЛ

— Совсем недавно в РПЛ начали проникать современные футбольные течения: зонный и персональный прессинг, контрпрессинг, осмысленная позиционная игра. Почему наш футбол так сильно отстал?

— Каждый тренер видит уровень своих футболистов, и во что они готовы играть. Именно так, наверное, и появляется тактика команды. Влияет видение тренеров, то, как они смотрят на футбол. Посмотрите на «ЦСКА», как они преобразились с приходом иностранцев. Наверное, от этого все зависит. Какие футболисты есть, в тот футбол и пытаются играть. 

Вот сейчас мы видим и «Ростов» при Карпине: они пытаются играть в более такой современный футбол. Но современный футбол – это какой? Это прессинг как у «Ливерпуля», но «Барселона», например, в другой футбол играла. Она за владение мячом, за передачи, за вскрывание зон. А сейчас футбол более атлетическим становится.

— Наши тренеры ездят на стажировки к именитым иностранным специалистам, перенимают опыт, трудятся над построением собственной игры. Когда болельщики увидят результаты этих трудов и, как следствие, россыпь интересных футбольных идей в РПЛ и ФНЛ?

— Опять же нужны готовые футболисты под эти идеи, если у тебя футболисты не готовы, тренер не может же их заставить сделать то, что они не могут? 

— Мне очень нравилась «Балтика» Евгения Калешина, он ставил в Калининграде «бьелсовский» футбол с футболистами уровня ФНЛ, здорово было на это смотреть. Но это единичный случай. Почему тогда тренеры боятся реализовывать свой идейный потенциал и в предэлитной лиге? Иной раз предпочитают ставить футбол попроще. Ведь в ФНЛ так сильно не довлеет результат.

— Я не согласен с тобой, что результат не довлеет. Еще как довлеет, и руководство требует, и очередь из тренеров стоит, чтобы возглавить какой-нибудь клуб ФНЛ. Ну, мы играли сейчас с «Тверью», которую как раз тренирует Евгений Калешин, и они так же, как «Балтика», играют, то есть расставляются широко, и довольно неплохо у них получается. Если тренер видит футбол, который ему нравится, и он его ставит, то, конечно, надо продолжать. Такой футбол нравится и футболистам, чтобы ты играл с мячом, больше им владел. Тренерское должно быть понимание, во что ты хочешь играть, но не у всех это получается.

— Почему вы говорите, что над тренером в ФНЛ висит дамоклов меч? Неужели так важно, какое место займет команда: девятое или двенадцатое?

— Нет, не имеет значения. Чем выше, тем лучше, но какая-то же задача стоит у команд. 

— Я так понимаю, что идейный тренер в любом случае договаривается с руководством и берет год на «обкатку»? 

— Должно быть больше доверия от руководства, чтобы был единый коллектив. От спортивного директора, от генерального директора, чтобы было доверие тренеру, как в «Алании». Гогниеву доверили команду, и он 4 года проработал. Здесь мы можем говорить о каком-то построении футбола, о каком-то развитии. А когда в команде меняется каждые полгода тренер, то о каком построении может идти речь? Тут именно от спортивного департамента должно быть доверие, чтобы под тренера подстраивать футболистов, покупать футболистов под его видение и стратегию клуба. 

Фото: Василий Пономарев

— Мы с вами приходим к тому, что если руководство согласно пожертвовать первым сезоном, тогда есть смысл выстраивать стратегическое развитие клуба?

— Конечно, должна быть выработана стратегия клуба. Под нее находят тренера, но, мне кажется, мало клубов в ФНЛ, у которых есть план, какая-то стратегия.

— Почему так?

— Потому что бюджетные деньги. Все меняется. Один генеральный директор, второй. Такой круговорот. Нет такого, что один встал и три года руководит. Как губернатор меняется, так и здесь, в структуре футбола, так же.

— То есть руководители, что осваивают бюджетные деньги, не заинтересованы в том, чтобы было планомерное футбольное развитие?

— Может быть, они заинтересованы, но на короткое время. Он понимает, что пока меня поставили, мне надо здесь что-то урвать. О каком-то развитии клуба тут мало задумываются. В основном развивающиеся команды — это команды, владельцы которых олигархи: «Акрон», взять «Аланию», например.

— Из дискуссии с вами я делаю вывод, что рынок ФНЛ, по сути, провоцирует появление тренеров на один сезон? 

— Да нет, каждый тренер хочет как можно дольше находиться в клубе и развиваться. Больше это от руководства идет. Должна быть выработана стратегия клуба на 3-5 лет. А в ФНЛ спроси у любого генерального директора: какая у вас стратегия развития клуба? И не каждый ответит. Тренер — наемный работник, а развитием клуба занимаются другие люди. 

— То есть ситуация получается следующая: все тренеры желают развиваться, но в то же время хотят оставаться на своих постах? 

— Да! Должно совпасть, чтобы тренер пришел со своим штабом, со спортивным директором, с которым вы будете вместе переживать за результат. Если все вместе складывается, то может получиться что-то интересное.

Например, в «Родине» есть поступательное развитие — здесь понятно, чего хотят. Команда будет расти постепенно. Но здесь, вы знаете, кто спонсор? Это небюджетная команда. От этого все и происходит. 

— Частные деньги — двигатель прогресса?

— Конечно, все заинтересованы в развитии, а не в освоении бюджета.

Про жизнь после футбола и Football Manager

— Я знаю, что вы играете в Football Manager, поделитесь мнением о серии. Какой там футбол ставили? 

— Как только выходит новый менеджер, я беру сильную команду, чтобы понять, что поменялось в игре. А потом мне всегда нравилось с низших лиг выводить команды наверх. В Англии очень интересно играть.

— А футбол-то какой ставили?

— Атакующий! Я всегда играю в три нападающих, как Ливерпуль, 4-2-3-1

— А игра вам помогает в понимании реального футбола? 

— Это хоть и игра, но ты видишь какие-то тактические изменения во время игры. Видишь, когда кто-то выпадает, и меняешь его. Это интересно

— Выше мы вскользь коснулись темы вашей предстоящей тренерской карьеры. Со временем станете играющим тренером?

— На тренера я пошел учиться для того, чтобы развивать голову, чтобы мысли новые появлялись. А в какую сторону начнет развиваться, не знаю. Хотелось бы, чтобы это было связано с футболом. 

Сейчас поступил на второе образование – «Спортивный менеджмент». Куда направит дорога, посмотрим. Пригожусь и в Новосибирске в каком-нибудь качестве. Новосибирск достоин больше команды, чем ФНЛ-2, но для этого, повторюсь, нужна инфраструктура. Достроится новый ледовый дворец и, надеюсь, начнется какое-то футбольное развитие. Хотелось бы еще, чтобы в Новосибирске было больше футбольных людей в руководящих должностях. 

— Если вы станете главным тренером, какой футбол будете ставить?

— Смотря какие у меня футболисты будут, на что они способны будут. Хочется все время быть с мячом. Хотелось бы в атакующий футбол играть, чтобы нравилось болельщикам, чтобы стадион заполнялся. Но, как мы знаем, Курбан Бердыев выигрывал чемпионат совсем не атакующим футболом. Во главе всегда стоит результат, но хочется в атаку! Как это будет? Посмотрим.

Автор: Александр Степанов

Рекомендуем к прочтению:

«В ФНЛ-2 могут простить два раза, в ФНЛ – один»: интервью защитника «Сокола» Артема Молодцова

«Отказался пойти на экскурсию по Сантьяго Бернабеу. Что я там не видел?» — интервью с бывшим нападающим «Динамо-Брянска» Юрием Пугачевым

«Каждый футболист был сам за себя, в команде творился хаос»: игрок дубля о вылете «Динамо» из РПЛ в 2016 году

«Арендованные футболисты получали примерно 12 500 рублей» — Денис Кайков о зарплатах «Тамбова» в РПЛ

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Загрузка ...
Box-to-box